Medir antes de decidir
Levantamento, produtividade e medição transformam palpite em número.
A metodologia Steel Conecta organiza o que acontece antes, durante e depois de cada obra. Veja o que fica com você, o que o grupo assume e quais ferramentas sustentam cada etapa.

O modelo funciona porque as responsabilidades são claras. Sua equipe concentra energia na obra; o grupo cuida do que um montador sozinho não consegue sustentar.
O problema que cada uma resolve na sua operação e o que muda quando ela entra em uso.
Sem elaQuantitativo feito no olho, que vira falta ou sobra de material no meio da obra.
Com elaQuantidades de perfis, placas e mão de obra levantadas por projeto antes do preço.
Sem elaOrçamento mandado por mensagem, que o cliente compara só pelo valor.
Com elaProposta que explica escopo, sistema e etapas, e vende pela segurança.
Sem elaPlanilhas soltas, cada uma com uma conta diferente.
Com elaOrçamentos padronizados e comparáveis entre obras.
Sem elaEquipe parada esperando material ou a etapa anterior.
Com elaSequência de etapas, prazos e recursos definidos antes de mobilizar.
Sem elaCada montador fazendo de um jeito.
Com elaEquipe capacitada no mesmo padrão de execução.
Sem elaNão saber se a obra anda no ritmo que o orçamento previu.
Com elaIndicadores por etapa para corrigir o rumo enquanto ainda dá tempo.
Sem elaPagamento por estimativa, que gera conflito e prejuízo.
Com elaPagamento alinhado ao que foi de fato executado.
Sem elaCliente ansioso ligando para saber como está a obra.
Com elaRegistro do andamento para você e o cliente acompanharem.
Sem elaObra que nunca termina, com pendências reabertas meses depois.
Com elaEncerramento documentado, com aceite do cliente.
Sem elaChamado de pós-obra por uso incorreto do imóvel.
Com elaProprietário orientado sobre uso e cuidados da casa em steel frame.
Seis etapas, sem pular nenhuma. As três primeiras acontecem antes de qualquer compromisso.
Você responde 5 perguntas no site. Leva cerca de 1 minuto.
Um consultor entende sua operação, sua equipe e sua região.
Você conhece o ecossistema na prática e decide se faz sentido.
Sua equipe é capacitada no padrão de execução do grupo.
Orçamento, engenharia e material conectados às suas obras.
Acompanhamento contínuo para ajustar processos e margem.
Elas explicam por que a metodologia existe e como ela decide o que entra em cada ferramenta.
Levantamento, produtividade e medição transformam palpite em número.
Nenhum preço sai sem projeto conferido. A margem se protege na proposta.
Toda obra termina do mesmo jeito: documentada, aceita e com manual.
A metodologia audita processos para a próxima obra sair melhor que a anterior.
Converse com um consultor e veja como a metodologia se aplica à sua operação.